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E.01 — Engagement model

Fractional CTO.
Senior, embedded,
accountable.

Leadership tecnica senior per PMI italiane, scale-up e aziende industriali. Roadmap, architettura, governance, hiring tecnico — con ownership reale.

Interconnessioni

Il CTO costruisce
le fondamenta.

Senza dati affidabili e sistemi integrati, CFO e COO lavorano su Excel. Il CTO costruisce il gestionale, le integrazioni e il cruscotto su cui lavorano gli altri due presidi, e ne riceve budget e priorità.

direzione_condivisa / 3 presidi · 1 base dati ● flussi continui
dati · automazione budget · business case ERP · integrazioni requisiti di processo budget · obiettivi di margine costi · margini · previsioni Numeri · cruscotto direzionale costruito dal CTO · usato da CFO e COO CTO TECNOLOGIA E AI CFO FINANZA COO OPERATIONS E CONTROLLO comitato di direzione · il titolare decide
Fractional
Tecnologia e AI

Costruisce le fondamenta: gestionale, integrazioni, dati affidabili e AI in produzione.

Dà al CFO
Dati affidabili dal gestionale, cruscotto di cassa, chiusure contabili automatizzate.
Riceve dal CFO
Budget IT, priorità degli investimenti, business case di ogni progetto AI.
Dà al COO
Gestionale configurato, integrazioni tra sistemi, automazione dei processi.
Riceve dal COO
Requisiti di processo e priorità: cosa automatizzare prima, e perché.
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Quando un Fractional CTO ha senso

Le PMI italiane raramente hanno volume di lavoro sufficiente per un CTO full-time, ma hanno bisogno di leadership tecnica reale: scelte di architettura, integrazioni, governance dei progetti AI, hiring del team tecnico, relazione con il board su decisioni tech.

Il modello fractional offre seniority in proporzione al bisogno reale: presenza continuativa, embedded nel team. Non è advisory una tantum — è membership del leadership team con accountability sui risultati.

Lavoriamo tipicamente con: aziende manifatturiere bergamasche in fase di trasformazione digitale, studi professionali che vogliono integrare AI nei processi, scale-up nelle prime fasi che non possono ancora attrarre un CTO full-time senior, gruppi industriali con divisioni autonome.

Ownership reale

01

Roadmap tecnologica

Definizione della roadmap tecnica allineata al business plan. Trade-off costo/tempo/rischio espliciti. Comunicazione al board.

02

Architettura

Decisioni di architettura (monolite vs servizi, cloud vs on-prem, AI integration). Audit dei sistemi legacy. Piani di migrazione realistici.

03

Governance AI

Policy uso AI, data residency, gestione del rischio, audit trail. Framework EU AI Act-ready dove serve.

04

Hiring tecnico

Job description, screening tecnico, decisioni di hiring. Mentoring del team esistente. Strutturazione carriere e processi di review.

05

Make vs buy

Valutazione vendor, contratti tech, integrazioni. Quando comprare, quando costruire, quando rifiutare.

06

Stakeholder management

Traduzione tra business e tech, presentazioni al board, allineamento con il commerciale, relazione con clienti chiave per temi tech.

Domande frequenti — Fractional CTO

Cos'è un Fractional CTO?

Un Chief Technology Officer senior che opera embedded nel team cliente. Ha ownership reale su roadmap tecnologica, architettura, governance e hiring tecnico. Non è un consulente esterno: è membro del leadership team con accountability sui risultati.

Quando ha senso assumere un Fractional CTO invece di uno full-time?

Quando l'azienda ha bisogno di leadership tecnica strutturata ma non ha volume di lavoro (o budget) per un CTO full-time. È tipico delle PMI italiane, delle scale-up nelle prime fasi, e delle aziende industriali in trasformazione digitale. Il modello fractional offre seniority a costo proporzionato all'uso reale.

Quali sono le responsabilità tipiche?

Definizione roadmap tecnologica allineata al business plan. Architettura dei sistemi (legacy e nuovi). Decisioni make-vs-buy. Hiring e mentoring del team tecnico. Governance dei progetti AI/dati. Relazione con stakeholder e board su tematiche tech. Audit di sicurezza e compliance.

Operate solo a Bergamo?

Siamo basati a Bergamo ma serviamo aziende in tutta la Lombardia (Milano, Brescia, Como, Lecco, Monza) e su tutto il territorio italiano. Il modello embedded prevede una presenza ibrida: in azienda e da remoto, con sessioni strutturate.

Differenza con un advisor o un consulente?

Un advisor consiglia, un consulente analizza. Un Fractional CTO esegue: ha ownership, prende decisioni, firma per la roadmap, è responsabile del risultato. La differenza si vede nelle clausole contrattuali (KPI, escalation, exit) e nel modo di partecipare alle riunioni di leadership.

Parliamone.
Gratuitamente, una volta.

Una prima call gratuita. Senza obbligo. Capiamo insieme se ha senso un fractional CTO, e se ha senso che siamo noi.

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